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麦肯锡中国银行业CEO季刊2017年夏季刊–McKinseyGreaterChina

        

        

        
        

        前言

        面临宏观经济低迷、货币利率交易情况化、银行家的职业和技术脱媒、银行家的职业去杠杆化等末端挑动,中国银行业的行业模式在,片面构象转移势在心行。很多在上面的银行都尝试过构象转移。 招商银行着力编造轻行构象转移 时机;建行启动CCB2020战术,以捆绑经纪为目的、起多功能作用的保养、智能银行构象转移的五的揭发;中信广场银行以扩展冠客户体会银行为己任;民生银行手段凤凰项目……

        但是,构象转移之路荆棘丛生:改革概念设计不学科、缺少系统性、值得买的东西缺乏、一套怀抱综合的缺乏、实施不力等成绩层出不穷。据麦肯锡研究工作实验室称,在全球范围内,最适当的26%的银行能遵守一世纪一次的构象转移成。可见,什么实施并坚持构象转移成是摆在银行CEO鬼魂的一棘手的事。

        构象转移什么成?本人怎样才能劝慰者交易情况、在勤劳在远处?是比较期暑期分类账的鼓励促使。本人异常细致地改编了三个拆移举行深刻议论。概要的拆移是国际银行构象转移概述。,这指示,构象转移是银行新造的一定选择。。你会读到桑坦德班的、泰京银行、UBS 全球在上面银行的变化标示于图表上和成基本的;次要的拆移考查六大鼓励区的构象转移战术,行业部门剖析(转述银行、公司和值得买的东西银行、银行家的职业交易情况与大本钱经纪与ba的补足语发出、IT、风险经纪的坩埚成绩,内资银行构象转移战术预调,成路的构想出与提议;第三拆移解说了什么领导向成的侵占,提示为了使发誓t,银行应负责思索以下成绩:什么达到结尾的顶设计?什么学科助长 什么扩大坩埚性能?,本人还选择了美国银行、英国劳埃德银行、巴西Itau Bank等高管的替换访谈,看别山的石头,帮忙使自花授精生长。

        本人缺少这时是麦肯锡中国银行首席实施官 暑期分类账可以译成tr潮中中国银行业的ceo 使朝移动论点的见地,帮忙他们学科预调构象转移愿景和蓝图,领导机构议定的战术共识,扩大呼应的机制和性能以助长成的IMP,终极实施构象转移的成。

        开门红!

        倪伊利
全球特等总监Partne
麦肯锡大中华区总统

        曲向军
全球特等总监Partne
麦肯锡大中华区银行家的职业机构负责人

        总编辑委员
总 编 :
倪伊利:全球特等总监Partne,常驻香港办事处;
曲向军:全球特等总监Partne,驻上海办公室。

        总编辑委员:
周宁人:全球董事合伙人,驻上海办公室;
韩峰:全球副总监Partne,驻上海办公室;
马奔:项目管理人,驻上海办公室;
张丽元:项目管理人,驻上海办公室;
萧凌霄:项目管理人,驻上海办公室;
林思嘉:行业剖析师,驻上海办公室;
吴一红:服务管理程序,常驻香港办事处;
林琳:实施总编辑,驻上海办公室。

        特殊导师:
Nick Leung:全球特等总监Partne,常驻北京办公室;
乔迪普 Sengupta:全球特等总监Partne,常驻新加坡办事处;
Vito Giudici:全球特等总监Partne,做钓竿等用的硬竹常设办事处。

        本人要向全球很多同事表现真诚的的恩义。它们是(按条款由大到小排列的),总编辑委员身体部位在此不再赘述 郑文才、朱虹、黄婧、李智博、王巍、陈鸿铭、廖红英、曹蕾、吕杲丰、李璐欣和林赫等80余位中英文文字作者。作者的名字在每一篇文字金中都有详尽的阐明。

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